企業研修・社員研修・自立型(自律型)人材育成研修プログラム一覧
企業研修、社員研修、人材育成研修において、以下はご提供できる研修メニュー、研修プログラム例です。
お悩みや課題、対象の方や、時間により、カスタマイズが可能です。
企業研修、社員研修、人材育成研修をお考え、もしくは、こんな組織にしたい、こんな人材になって欲しいなどございましたら、お気軽にご相談ください。その他、講演も賜っております。
企業研修、社員研修、自立型(自律型)人材育成研修 主なテーマ
- 部下育成研修
- リーダーシップ研修
- マネジメント研修
- モチベーションアップ研修
- コミュニケーション研修
- ヒューマンスキル研修
- 褒め方(承認)・叱り方研修
- 女性活躍推進研修
企業研修・社員研修・自立型(自律型)人材育成体系例 と 目指す姿
対象 | 習得したいテーマ | 研修プログラム例 |
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新入社員/新入職員 | ・ビジネス基礎 ・コミュニケーション力 | ビジネスマナー研修 |
実務担当者 | ・主体性・モチベーション ・壁を乗り越える力 ・レジリエンス ・タイムマネジメント ・コミュニケーション力 | タイムマネジメント研修 セルフコーチング研修 レジリエンス研修 OJTトレーナー研修 |
リーダー/主任級 係長級 | ・OJT指導者 ・コーチング ・アサーティブ/ コミュニケーション ・リーダーシップ | OJT研修 自立型コーチング研修(基本編) 自立型コーチング研修(応用・実践編) 1on1ミーティング実践研修 ハラスメント防止研修 アンガーマネジメントと効果的な叱り方 メンタルヘルス(ラインケア)研修 |
管理職層 | ・人材育成力 ・リスクマネジメント ・健全な組織運営 | 1on1ミーティング実践研修 ハラスメント防止研修 アンガーマネジメントと効果的な叱り方 メンタルヘルス(ラインケア)研修 |
共通: 気持ちの良い職場作り / メンタルヘルス / キャリアデザイン
女性活躍推進研修
各階層 目指す姿
新入社員・新入職員
ビジネスマナーや仕事のしかた、コミュニケーションを身につけ、社会人としての基本、組織人としての基本が身についている。
実務担当者
- 主体的に業務を遂行し、課題意識を持ち、自身の成長に向けて考え行動できる。
- OJT指導の目的を理解した上で、後輩に対する適切な関わり、指導ができる
リーダー/主任級
- 人材育成のゴールを理解し、OJT指導者として計画的に部下や後輩の指導ができる。
- 「相手に主体的に動いてもらう」ための指導スキルを身につけている
係長級
- OJT指導担当者を指導・支援している
- 組織目標を達成するために、リーダーシップを発揮している。部下育成を行っている。
管理職級
- マネージャーとして人・組織のマネジメントができる。
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