目次
和田精密歯研株式会社
総務本部 副本部長
人事部 部長 中田裕之様
どのような課題をお持ちでしたか？
会社組織が大きくなり管理者が増えると、世代間のギャップや感情をコントロールできない人が増えるにつれ、コミュニケーションをどの様にとりハラスメントを防止する対策が必要になってきます。答えがある様で的確なポイントを知らない我々にとってハラスメントをする人・される人の構造上の気持ちを知りたいと考えていました。
研修を受けられてどうでしたか？
管理職を対象とした土元先生の研修は実践を入れていただけるのでライブ感（現実感）が伝わりやすく『すぐに役に立つ』『実践してみたい』との声が沢山あがり、社員へ有効な研修でした。中でも本音の相談や助言を行って頂き、自身のエビデンス（経験値）データーを今後継承し育成にも活用していきたいと考えています。
今後どのようなことに取り組まれたいと考えていますか？
ありがたい事に永年勤続者が増えてきており、次世代を担う中堅社員にとってリーダーとしての気持ちの持ち方、それぞれの立場にあった思考・行動を身に付け、仲間が傷ついた時のネガティブ思考からのポジティブ思考への切り替え方など幅広い視点を持って対応できる人材創りをしていきたいです。
感想や期待される事として
今までは、社内の人材（社員）だけで研修を行っていましたが、フォーカスが偏ったり身内からの研修と違い、様々な企業でお話をされている視点で研修をして頂いており勉強になっております。目標は“人員の数＝アイディアの数”の集団をめざしておりますので、ご指導の程よろしくお願いいたします。
土元：ありがとうございました。