１.女性活躍推進の進め方まで相談できます

女性活躍推進などの新しい取組は、目的を明確にし、戦略的に組織に浸透させていくことが必要になります。初めて女性活躍推進に取り組まれる場合でも、研修の内容だけではなく進め方も含めてご相談いただけますので、ご安心ください。

2.ヒアリング～フォローまで一気通貫で行います

御社の目的、意図にできる限り沿うため、ヒアリング、準備、研修実施、現場展開へのフォローなど、講師本人が全て行います。また、複数人で担当する 場合も、情報共有を密に行ないます

3.人間関係の土台（スタンス）を共有します

【全研修】様々な価値観を持った人たちが、気持ちよく仕事をし、成果を出していくためには、良好な人間関係は非常に重要です。良好な人間関係を築くことができれば、存在意義を感じ、モチベーションが高まり、良い影響を及ぼすことができます。逆に、人間関係が崩れると、生産性は低下し、コミュニケーション不足によりミスも多くなることが考えられます。良好な人間関係を築いていくために欠かせない「土台（スタンス）」についてお伝えします。

4.ストレスや困難を乗り越える思考・スキルが身につきます

【女性研修向け】女性管理職は、まだまだ少数派であり、孤立しがちです。また、ロールモデルとして期待をかけられることもあり、重いプレッシャーにさらされて女性いることでしょう。感情を自己管理し、様々な困難やストレスを乗り越えることができる「しなやかさ」を高めるための思考、スキルをお伝えします。4.自分らしさを活かしながら、リーダーシップを発揮するコツが分かります。

5.リーダーシップを発揮するコツが分かります

【女性管理職向け】女性管理職は、管理職としての責務を果たしながら、ダイバーシティの観点から新しい視点、意見を求められます。自分らしさを活かした新しいリーダー像があることを知り、リーダーシップを発揮するためのビジョンを描く思考法、影響力を高める関係づくりのコツをお伝えします。

6.キャリアビジョンを描く思考法が分かります

【一般職女性向け】女性に多い事務職は、これまで決まったことを正確に処理することが求められてきました。今後は、それに加え、自分の能力や可能性を自主的に発揮し、主体的に成長し続けることが求められます。ライフイベントもあり、キャリアビジョンを描きにくい中、今の現実を踏まえ、キャリアビジョンを描き、行動に移していくための思考法をワークを交えてお伝えします。

7.信頼関係を築き、成長を促すために何が必要か、明確に分かります

【上司向け】女性がまだまだ秘めた力を今以上に発揮するためには、上司は要の存在です。女性を含め、多様な部下に対し、上司の人材育成力は今後ますます必要とされるでしょう。苦手かもしれない部下とも信頼関係を築き、主体性を引き出し、成長を促すために、どのようなスキルが必要か、を明確にお伝えします。

【男性管理職の感想】

• 男性の講師と違い、ソフトな話し方でとても聞きやすく心に残る研修でした。女性社員を含め、一般社員にも展開してほしいです。
• 女性に対する考えが変わりました。コミュニケーションを取らなければ仕事はまわりません。今一度そこにきづかされました。たくさんの部下と向き合い、コミュニケーションをとっていきます。学んだことを職場で実践していきます。
• 簡単に変えられないかもしれないが、変えなければいけない。女性活躍は必要だと感じた。
• 話が分かりやすく興味を持ちました。忘れかけていたことを思い出しました。
• 部下とのコミュニケーションに悩んでいたが、そのコツがわかった。とても参考になる内容でした。
• 管理職としてできていることもあったが、今回の研修を受けるまでは、理解した上でできているわけではなかったので、手探りの状態であった。目的を明確にして関わることを大切にしていきたい。
• 研修と聞き、寝てしまうのではないかと思っていたが、内容が良くあっという間だった。

【女性の感想】

• 研修を受けるまでは後ろ向きだったのですが、「未来と自分は変えられる」と言う言葉が印象的で、今後の自分に期待しようと思った。
• 話すを聞き、心が軽くなりました。すっきりした気分です。前向きを心がけていきたいです。
• これまでの研修をイメージしていたので、少し億劫だったのですが、「過去と他人は変えられない」という言葉が心に残り、もっと自分で工夫して仕事をしようと思いました。とても充実した研修でうれしかったです。
• 前向きに考え、周りの方と協力しながらやっていきたいと思います。「自分が変わること」を意識していきます。
• 研修前は、日々の業務をこなすことだけを考えていたが、もっとスキルアップや周りのサポートをうまくしようなど具体的な目標設定をしていこうと思いました。
• 自分を見直すきっかけになりました。今後どうしていきたいかを考えることができ、とてもよかったです。
• 自分から変わらないと何も始まらないんだなと改めて気づきました。実行していきます。

土元紀子（つちもと　のりこ）　　ベアリンク代表

短大卒業後、コニカミノルタ株式会社で20年勤務、3人の子育てと仕事の両立を8年間経験いたしました。
育児との両立支援制度は整い、周囲の理解にも恵まれた環境でしたが、子育てもがんばりたい、仕事もがんばりたい、の間で非常に葛藤した8年間でした。

2012年に独立し、ベアリンクを設立し、現在は企業での人材育成研修講師、PTA講演会講師として活動しており、年間2000人以上に研修、講演を実施しています。

人材育成講師をするようになり、葛藤したあの時の自分を思い出し、また、年間1000人以上の女性向けにお話しさせていただく中で、「何があれば、それぞれの道が開けるだろう？」と考え、女性活躍推進研修等のプログラムを構築させていただいております。

一生懸命がんばっている女性に、少し日常から離れ、ご自身のことを考える時間を作ることで、前に進む応援したいと思っています。大きく変化したとはいえ、まだまだ男性社会であることは否めません。しかし、組織の中の重要な人材としても期待されています。その中で、今後、しなやかに、たくましく前に進むときの力になる考え方やスキルをお伝えしています。

「優しい語り口でわかりやすい」「次も聞きたい」と好評いただいています。

【実績】 マザーズサポーター協会主催　神戸市共催　「働く女性のためのしなやか術」／　官公庁（東京）「育休を有意義に過ごすためのスキルアップ」「復帰後に力を発揮するためのスキルアップ」／ニプロファーマ株式会社　女性向け講演会　「私の可能性の拡げ方～見方が変えれば味方ができる！～」／日本ハム西販売株式会社　経営幹部・管理職研修「若手・女性部下育成研修」／株式会社KEGキャリア・アカデミー（職業訓練校）にて就業支援講座担当／自主開催　「女性活躍推進　行動計画策定セミナー」その他多数